In due righe
- Il tirocinio curriculare non è un rapporto di lavoro: non prevede compenso obbligatorio né contributi.
- Si attiva con una convenzione tra la tua azienda e l'università o la scuola, più un progetto formativo e un tutor.
- Il costo vero per l'azienda è il tempo del tutor, non l'indennità.
- Va usato come canale di reclutamento: ti fa vedere una persona al lavoro prima di assumerla.
Per attivare un tirocinio curriculare in azienda serve una convenzione tra la tua impresa e un soggetto promotore (università, scuola superiore o ente di formazione accreditato), corredata da un progetto formativo individuale e dalla nomina di un tutor aziendale. Il tirocinio non è un rapporto di lavoro: non prevede un compenso obbligatorio e non matura contributi. Ma se lo tratti come manodopera gratuita lo butti via: un tirocinio ben costruito è il canale di reclutamento più economico che hai, perché ti fa vedere una persona al lavoro per mesi prima di assumerla.
Il tirocinio curriculare è un periodo di orientamento e formazione svolto durante un percorso di studi, promosso da università, scuola o ente di formazione accreditato e disciplinato dai loro regolamenti. Il tirocinio extracurriculare è un periodo di formazione finalizzato all'inserimento o reinserimento lavorativo, disciplinato dalle Regioni e dalle Province autonome. Per una PMI la differenza pratica sta in tre cose: compenso, durata e adempimenti.
| Aspetto |
Curriculare |
Extracurriculare |
| Finalità |
Completare la formazione durante gli studi |
Inserire o reinserire nel mondo del lavoro |
| Chi lo promuove |
Università, scuola, ente di formazione accreditato |
Centro per l'impiego, agenzia per il lavoro accreditata |
| Normativa |
Regolamenti di istituto o di ateneo |
Leggi regionali più Linee guida nazionali del 2017 |
| Compenso |
Non obbligatorio, possibile rimborso spese |
Indennità minima obbligatoria: 600 euro Piemonte, 800 euro Lazio, varia per Regione |
| Durata |
Stabilita dal piano di studi, fino a 4 mesi nella secondaria e 12 mesi in università |
Stabilita dalla Regione, in genere da 2 a 6 mesi |
| Comunicazione obbligatoria |
Non richiesta, l'iter passa dall'ente promotore |
Sì, tramite i portali regionali |
| Obiettivo per l'azienda |
Conoscere talenti prima del titolo |
Valutare una persona da inserire o reinserire |
Se vuoi valutare talenti durante gli studi, il curriculare è il canale giusto. L'estracurriculare serve a inserire chi ha già finito gli studi e prevede indennità obbligatoria: 600 euro lordi al mese in Piemonte, 800 nel Lazio, secondo i portali regionali. La Legge di Bilancio 2022 ha introdotto sanzioni da 1.000 a 6.000 euro per chi non corrisponde l'indennità e 50 euro al giorno per tirocinio fraudolento.
Come si attiva un tirocinio curriculare, passo per passo
L'iter del curriculare passa dal promotore, non dalla comunicazione obbligatoria regionale. Ecco i cinque passi.
- Contatti l'ufficio stage della scuola o dell'università e chiedi il modello di convenzione.
- Firmi la convenzione con il soggetto promotore.
- Definisci il progetto formativo individuale con obiettivi, attività, tempi e tutor.
- Nomini il tutor aziendale, la persona che seguirà il tirocinante.
- Avvii il tirocinio e monitori l'andamento.
La copertura assicurativa INAIL e per la responsabilità civile è di norma a carico del soggetto promotore. Non devi pagare nulla per attivarla, ma devi verificare che sia presente nella convenzione.
Quanto costa davvero un tirocinio curriculare alla tua azienda
Facciamo un conto su un'azienda tipo da 15 persone che vuole valutare un neolaureato per l'ufficio commerciale. Ipotizziamo un tirocinio curriculare di 6 mesi. L'indennità obbligatoria è zero, i contributi sono zero. Il costo vero è il tempo del tutor: 3 ore a settimana per 24 settimane, pari a 72 ore. A un costo orario di 30 euro, sono circa 2.160 euro in sei mesi.
È il prezzo per evitare un'assunzione sbagliata o per arrivare a un dipendente già formato e inserito. Una persona assunta e poi rivelatasi inadatta costa mesi di stipendio, contributi e tempo di inserimento. Il tirocinio sposta quella valutazione su un periodo a costo quasi nullo, prima dell'impegno contrattuale.
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Perché un tirocinio funziona solo se lo tratti da reclutamento, non da manodopera a basso costo
Il tirocinio non è lavoro gratuito: è un periodo di valutazione reciproca. Se lo tratti come manodopera a basso costo, raccogli persone demotivate e sprechi il tempo di tutoraggio. Se lo tratti come reclutamento, funziona così.
Dai compiti veri con un obiettivo misurabile, non fotocopie. Dedica tempo di tutoraggio reale, almeno un'ora a settimana di confronto. Chiudi con una valutazione esplicita che decida se assumere o no. Questi tre punti trasformano il tirocinio in uno strumento di selezione.
Tirocinio, apprendistato o assunzione diretta: come scegli
La scelta dipende da tre criteri: incertezza sul candidato, urgenza del ruolo, budget.
| Strumento |
Quando conviene |
Cosa ottieni |
| Tirocinio |
Hai un candidato interessante ma non sai se è adatto |
Valutazione sul campo a costo quasi nullo |
| Apprendistato |
Hai già deciso e vuoi formare una persona con sgravi |
Un contratto di lavoro con incentivi contributivi |
| Assunzione diretta |
Serve subito un professionista autonomo |
Un dipendente operativo da subito |
Il tirocinio vince quando l'incertezza sul candidato è alta e il ruolo non è urgente. Se hai già deciso, l'apprendistato è la strada migliore perché combina formazione e sgravi. Se il ruolo è urgente, assumi direttamente. Se alla fine del percorso scegli di assumere, prima della firma puoi valutare in modo strutturato il capitale umano con uno strumento come UmanValue di Delera.
Non affidare solo fotocopie e mansioni a zero valore: il tirocinante non impara e tu non lo valuti. Non nominare un tutor che non ha tempo: senza tutoraggio il progetto formativo resta sulla carta. Non dimenticare il progetto formativo con obiettivi chiari: senza obiettivi non puoi misurare la persona. Non trattare il tirocinante come un dipendente senza contratto: il rischio è la riqualificazione del rapporto e il pagamento di stipendi e contributi.
Il passo più piccolo che puoi fare domani mattina è aprire il sito di un'università o di un istituto tecnico vicino, cercare la pagina dell'ufficio stage e chiedere il modello di convenzione. Avrai un nome e un indirizzo a cui scrivere.
Domande frequenti
Il tirocinio curriculare è retribuito?
No, non prevede un compenso obbligatorio perché serve a completare la formazione durante gli studi. L’azienda può comunque riconoscere un rimborso spese o un’indennità volontaria. Nessun contributo previdenziale matura sul tirocinio, che non è un rapporto di lavoro.
Quanto dura un tirocinio curriculare?
La durata la stabilisce il regolamento dell’istituto o dell’ateneo in base ai crediti formativi. Come benchmark indicativo: fino a 4 mesi per gli studenti della secondaria, fino a 12 mesi per gli universitari, fino a 24 mesi per persone con disabilità iscritte a un percorso di studi.
L’azienda deve pagare i contributi per il tirocinante?
No, il tirocinio non è un rapporto di lavoro e non maturano contributi né trattamento di fine rapporto. Serve però una copertura assicurativa contro gli infortuni (INAIL) e per la responsabilità civile, che di norma è a carico del soggetto promotore.
Serve una convenzione per attivare un tirocinio curriculare?
Sì, è indispensabile. La convenzione si stipula tra l’azienda e il soggetto promotore (università, scuola o ente di formazione accreditato) ed è corredata da un progetto formativo individuale con obiettivi, attività, tempi e tutor.
Quanti tirocinanti può ospitare una PMI?
Per i tirocini extracurriculari le Regioni fissano limiti numerici, in genere un tirocinante fino a 5 dipendenti e due da 6 a 20. Per i curriculari i limiti dipendono dai regolamenti dell’ente promotore, che valuta caso per caso.
Il tirocinio può trasformarsi in assunzione?
Sì, ed è il modo migliore di usarlo. Al termine del tirocinio conosci la persona al lavoro e puoi proporre un contratto, di norma in apprendistato. Non esiste alcun obbligo di assumere, ma un tirocinio ben costruito riduce il rischio di una scelta sbagliata.
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